
我國(guó)電動(dòng)門(mén)廠家成千上萬(wàn),產(chǎn)品款式卻屢見(jiàn)不鮮。這種現(xiàn)象表明,我國(guó)的電動(dòng)門(mén)還處于抄襲、模仿的階段。一些小電動(dòng)門(mén)生產(chǎn)商,為降低產(chǎn)品的成本,沒(méi)有專屬自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。一味的模仿市場(chǎng)上暢銷電動(dòng)門(mén),導(dǎo)致電動(dòng)門(mén)專賣(mài)店產(chǎn)品款式基本相同。由于眾所周知的原因,中國(guó)電動(dòng)門(mén)行業(yè)正面臨著一個(gè)比較嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境的考驗(yàn)。
我國(guó)電動(dòng)門(mén)行業(yè)是中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的“小老弟”,與木門(mén)相比無(wú)論是在技術(shù)和管理、創(chuàng)新能力、品牌意識(shí)都處在初級(jí)發(fā)展階段,再加上產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象突出,資源利用率低等問(wèn)題,一旦遭遇世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),國(guó)內(nèi)房屋限購(gòu)等種種困難,壓力和風(fēng)險(xiǎn)必然加大。從深層次原因分析,電動(dòng)門(mén)還處在一個(gè)整體發(fā)展較低層次中。中國(guó)電動(dòng)門(mén)企業(yè)不能總停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端,而必須通過(guò)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步在產(chǎn)業(yè)鏈的中高端占有一席之地。因此說(shuō),轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于提高電動(dòng)門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和健康發(fā)展具有重要意義。

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